Was ist eine strategische Partnerschaft?
Das schaffen wir allein. Ein Satz, dessen Gegenüberstellung von „wir“ und „allein“ paradox klingt. Für wachsende Start-ups und Unternehmen spielt dieser Satz jedoch trotz aller Widersprüchlichkeit eine zentrale Rolle. Sobald Unternehmen mehr Umsatz generieren und die Nachfrage steigt, rücken die eigenen Grenzen in greifbare Nähe. Dann stellt sich die Frage, ob und wie lang die eigenen Ressourcen den Unternehmenszielen und Kundenwünschen noch gerecht werden. Kurz gesagt: Schaffen wir das allein?
Die Antwort: Strategische Partnerschaften. Eine strategische Partnerschaft steht für die produktive Zusammenarbeit zweier Unternehmen, die sowohl kurzfristig als auch langfristig angelegt sein kann. Die Kooperation mit erfahrenen Produktions- und Logistikpartnern ermöglicht es, komplexe Fulfillmentprozesse auszulagern und eigene Kompetenzen und Ressourcen zur Verfügung zu stellen. So lässt sich durch eine strategische Partnerschaft nicht nur die Skalierbarkeit der Produktion besser planen, sondern eine nachhaltige, dynamische Zusammenarbeit durch vereinte Stärken aufbauen.
Warum sind strategische Partner wichtig?
Sinn und Nutzen einer strategischen Partnerschaft ist ein besseres, gemeinsames Wachstum basierend auf Kompetenz, belastbaren Strukturen und skalierbaren Ressourcen. Die Corona-Krise zeigte, dass die Aufgaben für Unternehmen nicht weniger werden. Lieferengpässe, Kapazitätsgrenzen und eine angespannte Marktsituation führen dazu, dass sich Unternehmen neuen Herausforderungen und Risiken gegenübersehen. Hier kommt es auf eine belastbare, krisenfeste Infrastruktur im digitalen und logistischen Bereich an.
Vor diesem Hintergrund verfügt Apiando als führender Dienstleister und Kooperationspartner im Fulfillment und E-Commerce über eine optimale Anbindung an das internationale Verkehrswegenetz und dynamische Logistiklösungen. Zudem legen wir enormen Wert auf nachhaltige, strategische Kooperationen, die allen Beteiligten ein Mehr an Sicherheit und Produktivität bieten. Unsere Partner profitieren nicht nur von automatisierter, effizienter Logistik, sondern auch von Kapazitäten, die steigender Nachfrage und einer angespannten Marktsituation gewachsen sind.
Was bietet Apiando als Partner?
Apiando ist nicht nur Experte im Bereich Logistik und E-Commerce, sondern auch verlässlicher Partner für langfristige oder auftragsspezifische Unternehmensstrategien. Wir wissen, dass es bei strategischen Partnerschaften nicht nur auf schnelles Wachstum ankommt, sondern auch auf Transparenz und Vertrauen. Aus diesem Grund nehmen wir die Stärken unserer Partner ebenso in Anspruch, wie wir unsere Partner in unsere Prozesse einbinden. Wir stärken die Kooperation durch Praktika, Außenarbeitsplatze in unserer Lagerlogistik und im E-Commerce. Auf diese Weise unterstützen wir Ausbildungsfelder und schaffen neue Aufträge für unsere Partner.
Zugleich stellen wir eine international vernetzte Logistik und ein leistungsstarkes Fulfillment zur Verfügung. Folgende Vorteile bieten wir Kooperationspartnern:
- 20.000 m² moderne und sichere Lagerlogistik zur Ein-, Dauer-, Zwischen und Nachschublagerung
- Ein optimal angebundenes Logistikzentrum mit Gleisanschluss, 15 Verladerampen und Nähe zum Containerhafen CONTARGO
- Zugang zu langjährigem praktischem Know-how, internationalen Netzwerken und bestehenden Logistik-Partnern
- Ganzheitliches Fulfillment von Bestellverarbeitung, Warenannahme, Lagerung, Kommissionierung, Versand und Retourenmanagement
- Vielseitige Logistikflächen für alle Produktkategorien (auch für Aktionswaren, Food- und Kühllogistik)
- Pre-FBA-Service zur Zwischenlagerung für Amazon-Seller
- Modernes, sicheres Warehouse-Management durch JTL-Fulfillment
- Anbindung an gängige Shop-Systeme für E-Commerce
Produktive Partnerschaft durch Respekt und Transparenz
Eine strategische Partnerschaft beginnt schon, bevor sich Unternehmen auf die Suche nach Partnern machen. Um Wachstum zu fördern, gilt es nicht nur, Stärken und Kernkompetenzen zu kennen, sondern auch Schwächen und Bedürfnisse. Hier kommt es auf einen klaren finanziellen Fahrplan, eine Gesamtstrategie und definierte Unternehmensziele an. Nur so können Unternehmen von den Stärken ihrer Partner profitieren und im Gegenzug die eigenen Fähigkeiten anbieten. Transparenz hinsichtlich der eigenen Erwartungen und Wünsche führt so zu gegenseitigem Respekt, skalierbarem Wachstum und einer Kooperation auf Augenhöhe.
Für ein persönliches Fulfillment Angebot oder weitere Informationen kontaktieren sie uns noch heute.
